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现代物流这个“新名词”发展趋势如何？现代物流的发展空间在何方？作为大宗物流的钢材贸易流通行业，如何利用系统内现有的、利用效率不高的资源，在供应链物流环节中科学地加以整合重组，走一条自主创新之路？日前，上海扬子江物流咨询管理公司的总经理接受现代物流报记者专题采访
储总在采访中谈到，一个企业要实现快速持续发展，一是要抓住有效大客户、集中中小客户，取得规模效应。二是建立配套工程，形成战略联盟，发挥协同作用，为客户提供延伸服务，利用契约关系与其它企业建立加工群。三是建立与业务发展相适应的信息管理服务系统和信息网络，实现信息对称化。作为物流管理专家的扬子江咨询，为各类物流企业、企业物流提供解决问题的详尽方案，也为了所有物流企业的员工用标准化的物流业流通语言与世界交流，扬子江咨询一直在努力。 |
